Kiosko y Más: la última propuesta para rentabilizar el futuro de los medios en internet

Follow @molinaguerrero

El periodismo no tiene que temer por su futuro. Bueno o malo, seguirá practicándose. Otra cosa distinta es el ejercicio profesional del mismo y el porvenir de la industria de los medios de comunicación. Según el momento, el sector tiene que enfrentarse a la supuesta amenaza de un nuevo canal de comunicación que desestabiliza el modelo económico anterior y le obliga a reinventarse. Pasó con la aparición de la radio, con el surgimiento de la televisión y, en la última década, con la llegada y consolidación de internet. Si no puedes con tu enemigo -si es que lo es-, lo mejor es unirse a él. Y por esa vía están llegando diferentes propuestas. La más reciente es Kiosko y Más.

Aspecto de Kiosko y Más en un iPad

Desarrollado por un potente conjunto de grupos editoriales españoles, como Vocento, Zeta, Heraldo, Godó o Axel Springer, Kiosko y Más supone una vuelta de tuerca al modelo conocido como “paywall”, es decir, el quiosco virtual donde el usuario puede comprar ejemplares al número o por suscripción en formato digital. La plataforma de Kiosko y Más se encuentra en estos momentos en una fase beta muy avanzada, hasta el punto que está previsto su lanzamiento oficial a principios de julio. Hace unos días, tuve la oportunidad, con otros compañeros, de conocer de primera mano el desarrollo del proyecto y el resultado del trabajo realizado. Os cuento mis impresiones.

Una experiencia de aprendizaje en torno a las relaciones públicas y los medios sociales

En un año lleno de eventos, congresos, jornadas y seminarios sobre medios sociales y reflexión en torno al mundo de internet y las nuevas tecnologías, a varias personas se nos ocurrió convocar nuestro propio encuentro. El jueves pasado, celebramos en Madrid el II RRPP & Tweets, una cita que quisimos convertir en un espacio de diálogo para los profesionales de la comunicación y las relaciones públicas alrededor de la forma en que internet y las herramientas digitales están influyendo en nuestro trabajo. La llamada era simple: un encuentro sobre “social media” para los que no tienen ni idea de qué es “social media”. Y la respuesta fue sorprendentemente positiva, tanto por parte de gente muy experta en el tema como por parte de los que no lo somos tanto. Cerca de medio centenar de personas nos reunimos en la biblioteca del Irish Rover -donde se portaron muy bien con nosotros- para charlar, debatir y, por supuesto, tomar algo en buen ambiente entre gente con las mismas inquietudes.

II RRPP&Tweets, con Roberto Carreras

La idea del RRPP & Tweets parte de Sara Moreno, directora de Comunicación 2.0 de Porter Novelli, y Pascual Drake, dircom de Todovino.com. Ambos fueron los artífices, hace algo más de un año, de la creación del grupo y del primer encuentro informal organizado entre sus miembros. Entonces ya se vio que, además de querer pasarlo muy bien (que falta nos hace, oiga), había un claro interés por parte de los profesionales del sector por entender mejor el contexto en el que ahora se desarrollaba su tarea diaria, así como por compartir experiencias. En esta ocasión, tratamos de ir un poco más allá organizando un espacio de conversación que dotara de contenido este momento.

Las empresas las prefieren online, pero se casan con las offline

No pongas esa cara, que no sé de qué te sorprendes. Sí, has leído bien. Y sí, me refiero a las relaciones públicas. Vivimos en la era de los medios digitales, de las redes sociales, de la conversación en internet, de la reputación online, del diálogo con el usuario a través de los canales electrónicos, de las páginas de Facebook… y de Tuenti, de los perfiles corporativos en Twitter, de los blogs de empresa, de las notas de prensa virtuales enriquecidas con contenidos multimedia. Y a pesar de todo, a los clientes lo que les gusta es salir en la tele, ocupar una página en un diario de tirada nacional o que les entrevisten en la radio.

Photo credit: grietgriet from morguefile.com

Llevamos un tiempo evangelizando, intentando convencer a las empresas de que la comunicación no puede enfocarse sólo a los medios tradicionales, porque la conversación siempre se traslada allí donde está el usuario final, y dicho usuario pasa cada vez más tiempo en la Red. A los altos ejecutivos, que tanto les ha costado aceptar que el mundo 2.0 también les afecta, les va calando el mensaje, y aceptan el reto. De hecho, no se te ocurra hacer hoy una propuesta de comunicación sin echarle un poco de blogueo por aquí y de «social media» por allá, o demostrarás que no hay que estar a lo que hay que estar. Eso sí: cuando te dicen «adelante», muchos inician el viaje con las mismas maletas con las que han viajado por territorio físico. Y ahí empiezan los problemas.