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Cuánto tiempo pierde la gente en redes sociales

28 enero 2012

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La capacidad de perder el tiempo no depende de las horas que pasemos realizando una actividad. Muchas personas pasan buena parte del día redactando informes, actualizando balances de cuentas, realizando llamadas telefónicas a clientes, gestionando incidencias y contestando o enviando correos electrónicos. Sin embargo, y sólo por eso, nadie los acusaría de ser unos vagos o de convertir el trabajo en ocio. Otra cosa sucede si hablamos de medios sociales. De hecho, son muchas las empresas que deniegan el acceso a ciertas redes, limitan la descarga de archivos e incluso reducen la velocidad de acceso a internet para desanimar su uso. Pero lo que importa no es el tipo de actividad, sino la utilidad o el rendimiento que le damos a ésta.

En todas las formaciones sobre social media que he tenido la oportunidad de impartir en los últimos meses siempre he tenido que escuchar el comentario que encabeza esta entrada. “Cuánto tiempo pierde la gente en redes sociales”, me dicen cuando terminamos de repasar herramientas de monitorización, utilidades para gestionar diferentes perfiles sociales, así como redes y plataformas para desarrollar una presencia y una actividad de negocio en internet. La abundancia de posibilidades suele abrumar, pero lo que subyace es la sorpresa al descubrir un mundo de posibilidades infinitas mezclado con el agobio que provoca la sensación de imposibilidad de aprehender semejante universo en poco tiempo.

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Reflexiones en torno al IV RRPP & Tweets: agencias de comunicación, gabinetes de prensa y blogueros, también condenados a entenderse

18 enero 2012

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El pasado 12 de enero, volvimos a reunirnos en el salón de actos de la Escuela de Organización Industrial (EOI) en Madrid para celebrar un nuevo encuentro RRPP & Tweets. Mi amiga Sara Moreno y yo estuvimos cocinándolo a fuego lento durante los últimos meses para reunir a un grupo de blogueros, expertos y representantes de algunas de las principales redes de blogs en español para hablar de la relación entre su mundo y el de los profesionales de la comunicación corporativa. Nos acompañaron en la mesa redonda Manu Contreras (Hipertextual), Remo (El Blog Salmón), Fernando Tellado (Ayuda WordPress), Lucía Pardávila (bloguera y consultora especializada en moda), Antonio Ortiz (Error500 y Weblogs SL) y Juan Carlos Milena (minube.com). El debate dio de sí.

IV RRPP&Tweets, en la sede de la EOI en Madrid

Junto con el centenar largo de personas que nos dimos cita allí y el otro centenar que siguió la retransmisión por streaming, tuvimos la oportunidad de hablar del trabajo y el papel de los blogs en la esfera de la información y la opinión, de su profesionalización, de la parte romántica de los mismos y de la que no lo es tanto, así como de buenas prácticas y del futuro del formato. Probablemente entramos menos en el planteamiento inicial -relación con agencias y gabinetes de prensa- de lo que nos habíamos propuesto al principio, y eso hay que achacárselo al moderador (¿quién sería?). Sin embargo, se abrieron líneas de debate que hicieron reflexionar. Mis conclusiones rápidas son las siguientes. Leer el resto de esta entrada »

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De #preguntaleamariano a #dondeestamariano

10 enero 2012

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Nuestro idioma está lleno de refranes que se adaptan que ni al pelo a las más variadas situaciones. “Cuando tus cosas más calles, menos públicas las haces”; “en boca cerrada no entran moscas”; “al buen callar llaman Sancho”; “quien calla, piedras apaña”. Parece que todos los conoce bien el presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, que ha optado por callar y delegar como tácticas de comunicación. Tanto es así que, desde que fuera investido en su nuevo cargo a finales de diciembre, va a dejar pasar casi dos meses, hasta febrero, antes de volver a comparecer frente al Parlamento para dar explicaciones sobre las primeras medidas adoptadas en la dirección del país. En rueda de prensa se le verá antes: el lunes 16, junto a su homólogo francés, Nicolas Sarkozy.

¿Dónde está Mariano Rajoy?

Por aquí parece que no se encuentra...

El pasado 30 de diciembre, tras el segundo Consejo de Ministros de la nueva legislatura, comparecían cuatro ministros del Gobierno, con Soraya Sáez de Santamaría a la cabeza, para anunciar un duro paquete de medidas económicas para atajar la crisis y cumplir con los objetivos de déficit acordados con la Unión Europea. Rajoy no acudió a la rueda de prensa para encabezar las explicaciones, y apenas se le ha vuelto a ver desde entonces, salvo en los actos de la Pascua Militar. Es cierto que los presidentes no suelen acudir a las ruedas de prensa posteriores al Consejo de Ministros de los viernes, pero se esperaba una excepción ante lo serio de los anuncios.

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Balance de un año en Mr Pessimist

30 diciembre 2011

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Se acaba 2012 y llega el momento de hacer balance en este blog. En la vida personal y profesional de Mr Pessimist han pasado muchas cosas este año, y por fortuna, la mayoría han sido muy buenas. Las que no lo han sido tanto, también han servido para avanzar, mejorar y aprender. Y de lo mejor en este modesto espacio sois, sin duda, vosotros. Sois muchos los que os habéis detenido en estas páginas a leer, compartir y comentar. Por eso, sois vosotros también los que me habéis ayudado, sin saberlo, a escribir esta entrada.

Toca echar la vista atrás y hacer balance del año en el blog

En este segundo año de Mr Pessimist, se ha superado el centenar de publicaciones. No está nada mal (sobre todo, para el poco tiempo que tengo últimamente para poder escribir aquí). De los nuevos contenidos que vieron la luz en 2011, los que más se han leído han sido los siguientes:

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No basta con una nota de prensa

26 diciembre 2011

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Aunque sea una situación habitual en las películas, a pocos de nosotros se nos ocurriría defendernos solos en un juicio. Lo normal es que recurramos a un abogado. En caso de incendio, llamamos a los bomberos, a no ser que no tengamos manera de hacerlo y no nos quede más remedio que extinguir las llamas por nuestros propios medios. Si nos encontramos enfermos, no vamos al mercado a pedir consejo al pescadero: acudimos al médico. Ahora bien, si se trata de comunicación, de eso sabemos todos. Como de fútbol.

Pongamos un ejemplo. En el pasado EBE de Sevilla, la ponencia inaugural corrió a cargo de David Bravo, abogado experto en derecho informático y propiedad intelectual, y una de las voces más representativas de la lucha contra la Ley Sinde. En su presentación, “Internet, propiedad intelectual y su trato en los medios de comunicación”, se permitió lanzar una crítica irónica contra la prensa. No dudó en arremeter contra los medios demostrando, en mi opinión, que desconoce aspectos básicos de su funcionamiento. Pero fue más allá al narrar una anécdota con el diario El País como protagonista en la que él adoptaba el papel de un improvisado consultor de comunicación. Error.

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La estrategia de comunicación “Moonwalker”

21 diciembre 2011

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Parecía que los medios y redes sociales iban a traer más transparencia e información a la sociedad. Parecía que las estrategias de comunicación de empresas, organizaciones y personalidades se adaptaría a un nuevo entorno en el que compartir se ha convertido en la palabra clave. Parecía, pero va a ser que no. Este año, hemos visto abundantes signos de la estrategia “Moonwalker”, esa que te lleva a dar tres pasos atrás cuando parece que estás avanzando y en la que sus usuarios se deslizan con agilidad y estilo hacia atrás mientras se quitan de en medio de los focos.

¿Cuántos directivos de empresas conoces que se han apuntado al carro de la “prudencia comunicativa”? Seguro que necesitas prestados los dedos de la mano del vecino para contarlos. No importa que, si tú no hablas, otros lo hagan por ti. Lo importante es sonreír a cámara sin dar explicaciones, porque las explicaciones son de débiles, de los que tienen algo de qué defenderse, y el que se defiende es porque algo tiene que esconder. De ahí  a aquello de “han tergiversado mis palabras” sólo hay un paso.

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Por qué contratar una agencia de comunicación

11 diciembre 2011

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La pregunta que abre esta entrada no es retórica. Es real. Resume una conversación entre dos directoras de comunicación de grandes compañías españolas que tuve la oportunidad de escuchar hace unas semanas, en un importante evento del sector. Ambas comentaban su sorpresa por el hecho de que alguien pudiera contratar una agencia para gestionar su estrategia de comunicación cuando, según ellas, sólo se puede hacer una labor eficaz en este terreno con personal propio. ¿Acaso una agencia está disponible de madrugada, cuando surge una crisis? ¿Acaso los ejecutivos de la agencia pueden dar una respuesta más adecuada a los requerimientos de un periodista que alguien que trabaje dentro de la propia compañía? ¿Acaso no supone un gasto innecesario cuando la organización ya tiene un directivo para coordinar las relaciones con los medios e incluso cuenta con equipo propio? En mi opinión, “no” es una respuesta equivocada.

Cada caso es diferente al resto. No son iguales las circunstancias de una gran multinacional que gestiona diferentes marcas a las de una pyme que comienza y cuenta con una plantilla enfocada al desarrollo de producto y a las ventas. Los objetivos tampoco son los mismos, y mucho menos aún el terreno que se quiere abarcar, porque la comunicación abarca no sólo las relaciones con la prensa, sino también las relaciones con los medios sociales e incluso con los públicos internos de la empresa. En cualquier caso, y si sirven para algo, aquí van algunos motivos que justifican la contratación de los servicios de una agencia especializada:

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Publicidad, community managers y un poco de comunicación y periodismo como excusa

20 noviembre 2011

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La palabra comunicación se ha convertido en un contenedor en el que cabe de todo. Eso permite a algunos tomar la parte por el todo para hacernos el truco del trilero, mover con habilidad la bolita y llevarnos a conclusiones de lo más sorprendentes. ¿La publicidad es comunicación? Entonces podemos decir que una agencia de publicidad es una agencia de comunicación. ¿Un community manager comunica? Pues si es así, y un periodista es un comunicador, un community manager es un periodista. Tal cual.

Este tipo de razonamiento aberrante le sirvió a un profesor que tuve en la para arrancar la asignatura de Historia del Periodismo Universal con la impagable enseñanza de que las vacas comunican porque usan 8 fonemas distintos. Si fue capaz de poner a las vacas como origen del periodismo, es fácil imaginar que aprendiéramos toda clase de estupideces menos lo que creíamos que era el contenido de la materia.

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